坤鵬論總結(jié)下來(lái)，其實(shí)你只要掌握以下三個(gè)原則就夠了：　　第一是自知自省，經(jīng)常反思自己的得與失，成功與失敗，想一想，如果再給你一次機(jī)會(huì)，你會(huì)怎么做。

為了換取免費(fèi)的地下室住宿，張?zhí)m甚至每天早上6點(diǎn)就得起床為房東熬好麥片，幫患病的房東太太擦洗。而俏江南的經(jīng)營(yíng)受到金融危機(jī)影響，急需資金支持。

 之所以定這個(gè)名字，是因?yàn)樵诓簧倮贤庋劾铮系男蛄魉钣兄袊?guó)特色，張?zhí)m的野心也可見(jiàn)一斑，“我要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)代表中國(guó)特色的國(guó)際品牌，讓人一聽(tīng)就知道來(lái)自于中國(guó)。如此搏命，讓她花了不到2年時(shí)間就賺到了2萬(wàn)美元，這也成為了她日后發(fā)家的資本。和我一起打工的都是印度裔的男人，但人家一片兒都不會(huì)幫你搬。

失敗無(wú)關(guān)上市不追求品質(zhì)才是真因有人說(shuō)，俏江南之所以會(huì)淪落到今天的地步，完全是因?yàn)楹唾Y本聯(lián)姻，仿佛張?zhí)m當(dāng)初能夠拒絕投資，就能保住俏江南。那是80年代末，中國(guó)掀起了“出國(guó)淘金熱”，不少人都奔赴大洋彼岸打拼。

在張?zhí)m的一手打造下，阿蘭酒店就變成了南方的竹林，新奇的裝修和菜品相結(jié)合，讓她的酒店迅速有了知名度，食客慕名而來(lái)，生意興隆。

2006年，張?zhí)m耗資3億打造了蘭會(huì)所，雖然有利于打造俏江南“高端奢華”的品牌，但3億已經(jīng)是俏江南3年的凈利潤(rùn)了，可以說(shuō)幾乎抽干了俏江南的現(xiàn)金流。舉個(gè)例子原標(biāo)題：7頁(yè)P(yáng)PT教你秒懂互聯(lián)網(wǎng)文案10萬(wàn)+：月薪3千與月薪3萬(wàn)的文案，差別究竟在哪里？不得不說(shuō)，改的的確有吸引力。

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